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Il est parfois difficile d’allouer des ressources internes pour représenter ses intérêts auprès de ses investissements. Que ce soit comme second regard, membre du conseil d’administration, de surveillance ou stratégique, nous sommes rodés et expérimentés à ces tâches, avec la compréhension des attentes d’un investisseur tout en sachant faire la part des choses dans les intérêts de la Startup.
Vous avez besoin d’être représenté?
Cursus complet, sensibilisation à l’entrepreneuriat, programme complet dans le management et l’organisation, le marketing de l’innovation ou l’investissement… Des formations sur mesures, avec des professionnels rodés à la formation pour adulte.
Mise à disposition d’un ou plusieurs cadres pour des positions temporaires, souvent dans l’urgence. Cela comprend les positions de CEO (directeur général), CFO (directeur financier), directeur marketing / ventes et directeur des ressources humaines.
Investir dans une Startup n’est pas une opération anodine, créer une stratégie globale autour l’est encore moins. Que ce soit avec un but financier, stratégique, de communication ou par conviction, il est bon d’avoir un plan préétabli comprenant les nécessaire critères, processus, pré- et post-investissement, ainsi qu’une personne ou un partenariat avec une entreprise dédiée à cette activité.