Détail des services

Voici, en détail, les services que nous pouvons vous fournir

Formation

Nous pouvons vous offrir des formations dans différents domaines:

  • Organisation / Management pour Startups et PME.
  • Sensibilisation à la création d’entreprise.
  • Stratégie marché / marketing pour Startups innovantes.
  • Investissement en Startups.

N’hésitez pas à nous demander pour d’autres formations, si nous ne les faisons pas directement nous-même, nous pouvons très bien encadrer un projet avec certains de nos partenaires proches.

Il est aussi important de préciser que toutes les personnes qui donnent des cours ont été formées pour cela, ont de l’expérience ou pour des cas particuliers, sont encadrées par des spécialistes.

Equipe correspondante

  • Alexandre Peyraud: Organisation, Management, Marketing, Sensibilisation, Stratégie, Investissement
  • Delphine Jacob: Human relation, Human management, Team building
  • Vincent Buzzano: Informatique

Intérim cadre

Dans une entreprise, l’être humain reste l’élément fondamental de la réussite… ou d’un échec. C’est encore plus vrai dans une petite structure comme peut l’être une Startup.

Trop souvent, quand il faut remplacer une personne clé, c’est dans l’urgence. Il peut y avoir nombre de raisons parmi quelques unes rencontrées:

  • Des dissensions trop importantes sur la stratégie;
  • Une mésentente entre des fondateurs et/ou autres employés;
  • Un manque de compétence pour gérer la Startup à son nouveau stade d’évolution;
  • Ou tout simplement, des raisons personnelles (départ à l’étranger, opportunité professionnelle…).

De par une longue expérience dans le management de Startups et autres PME, nous sommes à même de fournir très rapidement des personnes de remplacement. Placer quelqu’un dans une position d’intérim demande non seulement des compétences métier et dans le secteur d’activité de la Startup, mais, aussi et surtout, dans le domaine de la gestion de crise.

Les personnes que nous proposons sont capable d’appréhender les quatre prérequis pour ces postes:

  1. Comprendre rapidement la situation dans laquelle se trouve l’entreprise;
  2. Rassurer l’équipe restante;
  3. Classer par priorité les tâches d’urgence, ainsi que les travaux qui doivent être mise en place à court et moyen terme.
  4. Préparer la transition pour la personne qui viendra remplacer l’intérim.

Il n’est pas assuré que nous aurons la personne adéquate au moment de votre demande, mais n’hésitez surtout pas, cela ne vous engage à rien, sauf à trouver une solution.

Equipe correspondante

  • Alexandre Peyraud: CEO, marketing
  • Vincent Buzzano: Informatique

Stratégie d’investissement

Vous êtes une entreprise et désirez investir dans une Startup? Bienvenue dans un cercle prometteur et passionnant, mais remplis d’embûche pour celui qui ne serait pas assez préparé.

Tout démarre par être au clair sur les motivations qui vous poussent à faire ce pas. Parmi les raisons rencontrées le plus souvent, nous retrouvons:

  • Une attente financière, avec un but de retour sur investissement à moyen et long terme.
  • Un investissement stratégique pour une technologie ou une activité qui devient critique pour vous.
  • Envie d’aider de jeunes entreprises innovantes, voire de communiquer cette action positive à l’extérieur.

Mais au préalable à tout investissement, il est préférable d’être au clair sur:

  • Attentes liées à ces investissements;
  • Moyens financiers nécessaires et mis à disposition pour atteindre les buts établis;
  • Processus clairs de recherche, de sélection, d’analyse, de décision et de suivi;
  • Définition des secteurs d’activité visés;
  • Politique désirée face au conseil d’administration et à la direction de la société investie.

Nous pouvons vous aider à finaliser l’intégralité ou partiellement ces prérequis, ainsi que rédiger un mémorandum de référence qui pourra être utilisé par les personnes dédiées à cette activité au sein de votre société.

Equipe correspondante

  • Alexandre Peyraud: Compétences complètes